Guide · Schéma directeur · Boulogne-Billancourt
Un logiciel de gestion qui approche de sa fin de support, sans scénario de remplacement en vue, se règle mal dans l’urgence. Le schéma directeur informatique permet de prendre ce type de décision à froid, en la replaçant dans une vision pluriannuelle du système d’information. Cette page détaille la démarche et ce qu’elle implique pour une entreprise de Boulogne-Billancourt.
Sommaire
- Schéma directeur informatique, c’est quoi ?
- Contexte local : le schéma directeur informatique à Boulogne-Billancourt
- Les situations qui déclenchent une demande
- Ce qui fait varier le prix
- Ce que comprend une prestation
- Bien choisir son prestataire
- Les étapes de votre demande à Boulogne-Billancourt
- Questions fréquentes
Schéma directeur informatique, c’est quoi ?
Le schéma directeur est un plan pluriannuel du système d’information. Il part des objectifs de l’entreprise et des besoins de ses métiers, et seulement ensuite des outils. Le document inventorie l’existant, compare des scénarios d’évolution et établit les priorités. Il part des métiers et de la stratégie, pas de la technique : c’est pourquoi les entretiens y comptent autant que l’inventaire.
Un document qui vit
Le schéma se révise en cours de route. Un point d’étape avec la direction permet d’intégrer les nouveaux besoins, les évolutions réglementaires et les décisions prises, sans remettre en cause l’ensemble.
Ce qui le distingue d’un projet
Le schéma décide quels projets mener et dans quel ordre ; il ne les conduit pas. Le pilotage d’un chantier, avec ses plannings et ses fournisseurs, relève d’une autre prestation.
Contexte local · Boulogne-Billancourt
Contexte local : le schéma directeur informatique à Boulogne-Billancourt
Boulogne-Billancourt (92100) est une commune des Hauts-de-Seine, voisine de Paris 16e, d’Issy-les-Moulineaux, de Saint-Cloud et de Sèvres. Ses pôles connus sont Seine Ouest, l’île Seguin et le Trapèze. Pour un schéma directeur, la question qui se pose est celle des sites : une entreprise installée dans ces secteurs peut avoir des bureaux répartis sur plusieurs adresses, et il faut alors décider si chacune fait l’objet d’un état des lieux distinct.
Dans un immeuble de bureaux à accueil centralisé, la démarche se prépare avec le gestionnaire : réservation des salles, badges pour les intervenants, horaires de travail autorisés. Dans un local sur rue, le planning doit tenir compte de l’espace disponible pour réunir les responsables sans gêner l’activité.
Si les équipes se répartissent entre Boulogne-Billancourt et Issy-les-Moulineaux, les entretiens peuvent s’enchaîner dans la même journée, à condition que la liste des personnes et des créneaux soit fixée à l’avance. Un compte rendu séparé par site garde la trace des usages propres à chacun.
- Pôles et quartiers
- Seine Ouest, Île Seguin, Trapèze
- Département
- Hauts-de-Seine (92)
- Limitrophes
- Paris 16e, Issy-les-Moulineaux, Saint-Cloud, Sèvres
Les situations qui déclenchent une demande
- Des décisions au coup par coup : chaque demande est traitée isolément, sans vision de l’ensemble.
- Des applications qui se recouvrent : deux logiciels font la même chose, sans qu’aucune comparaison n’ait été faite.
- Une croissance ou un rachat : le système d’information doit être repensé pour suivre le nouveau périmètre.
- Une infrastructure vieillissante : les serveurs et les équipements réseau approchent de la fin de leur durée de vie, sans plan de renouvellement.
Ce qui fait varier le prix
Le coût dépend d’abord du périmètre à couvrir et de la profondeur demandée :
- selon les sites et les filiales à intégrer, ainsi que leur taille ;
- selon le nombre de métiers et d’applications qui entrent dans l’état des lieux ;
- selon la quantité d’entretiens à organiser ;
- selon le degré de détail de l’inventaire technique ;
- selon le nombre de scénarios à étudier et la forme de leur restitution.
Pour comparer deux propositions à périmètre égal, regardez si elles prévoient les mêmes entretiens, les mêmes scénarios et la même présentation à la direction.
Ce que comprend une prestation
Le relevé de l’existant
On dresse l’inventaire des applications, de l’infrastructure, des contrats et des compétences internes. Le constat distingue ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui arrive au terme de sa durée de vie.
Entretiens et cartographie
Les services opérationnels, les fonctions support et la direction expriment leurs attentes. Les applications sont ensuite représentées sur un schéma unique, avec leurs utilisateurs et les données qu’elles échangent.
La feuille de route
Les scénarios sont comparés selon leur coût, leurs risques, la charge imposée aux équipes et leur accord avec la stratégie. La feuille de route qui en sort classe les projets, signale leurs dépendances et prévoit le budget, avec un comité de suivi.
Bien choisir son prestataire
Avant de signer, posez quelques questions simples. Qui est entendu pendant l’état des lieux, au-delà de l’équipe informatique ? Combien de scénarios sont comparés, et selon quels critères ? Comment le budget pluriannuel est-il construit et présenté ? Qui suivra le schéma après sa remise ?
Les étapes de votre demande à Boulogne-Billancourt
- Exposer l’objectif : horizon souhaité, décisions que la direction doit prendre.
- Lister les applications : celles en service, celles en projet et celles dont la fin de vie approche.
- Fixer les entretiens : services concernés, personnes à rencontrer, créneaux.
- Valider le périmètre : sites, filiales et calendrier de restitution.
- Décider de la révision : date du premier point d’étape.
Pour approfondir, la page Schéma directeur informatique présente l’ensemble de la démarche, et la page schéma directeur informatique dans les Hauts-de-Seine couvre le département. Les communes voisines ont leur page : Issy-les-Moulineaux et Puteaux. Pour démarrer, décrivez votre besoin dans le formulaire : un spécialiste du schéma directeur informatique proche de Boulogne-Billancourt vous recontacte, gratuitement et sans engagement.